阅读十一、十二章节

第11章 软件设计与实现

问题：典型的开发流程与开发阶段的一些管理方法是什么？

答：从Spec到实现：把修改集集成到代码库中、开发人员的标准工作流程、代码完成。

      开发阶段的日常管理：闭门造车、每日构建（每天或者至少每周完成构建是非常必要的）、小强地狱、构建大师。

问题：每周进度报告——还有多少事没做完

答： 我们每天都在签入新的代码，每人都很忙，但是我总觉得不太对劲。感觉事情越做越多，我们离最终目标到底是更接近了，还是更远了呢？

这时我们可以看看各种报表，首要推荐的是TFS 的“Remaining Work”，可以看敏捷流程的“燃尽图”（Burn down chart）。如果你看到每个

人每天花费的时间在不断增加，但是真正需要解决的任务（Task）和缺陷（Bug）都没有变化，甚至缓慢增加，这意味着团队离最后目标越来越远了。

可以在TFS报表设置的控制板中，进一步选择你要报告的内容，如：Iteration，选择里程碑；Area，选择项目的不同部分，也可以修改报告的起始和终止日期等。

 

第12章 用户体验

问题：考虑用户体验的各种角度

答：用户的第一印象、从用户角度考虑问题、软件服务始终都要记住用户的选择、短期刺激和长期影响、不让用户犯简单错误

问题：用户体验的衡量标准

答：1.尽快提供可感触的反馈

2.系统界面符合用户的实现惯例

3.用户有自由控制权

4.一致性和标准化

5.适合各类型的用户

6.帮助用户识别、诊断并修复错误

7.有必要的提示和帮助文档

问题： 什么是用户体验， 什么时候开始考虑用户体验？

答:究竟什么是用户体验呢? 

答：用户体验是众多元素的混合体，包括视觉设计、交互设计、信息架构和用户研究。

既然用户体验和用户界面对一个项目这么重要，但是负责这类工作的设计师并不是软件工程师，设计师们什么时候加入进来为好呢? 不同的人有不同的看法。

• 最先：“你要从用户体验开始，然后反过来寻求技术的解决方案”。
  
• 最后：代码写得差不多了，请设计师（或者美工）来美化一下，画个图标，对齐一下文字。